La pandémie a transformé le mode de fonctionnement des organisations. Dans l’environnement dynamique d’aujourd’hui, les organisations ont besoin de perspectives diverses et d’une pensée innovatrice à la table de prise de décisions pour s’adapter avec succès. Pour faire face au changement et bâtir un avenir du travail compétitif à l’échelle mondiale au Canada, il faut une main-d’œuvre diversifiée, un leadership inclusif, des entreprises qui créent des cultures d’appartenance et prennent toutes les mesures nécessaires pour assurer l’égalité des chances.
Au cours des dernières années, de nombreuses études ont démontré que la constitution d’équipes diversifiées apporte des idées uniques, améliore la résolution de problèmes et accroît l’engagement des employés. Alors que le Canada investit dans la reconstruction du marché du travail par la préparation à l’emploi, le développement des compétences et le recyclage, et que les industries se reconstruisent et se transforment, l’importance de s’assurer qu’il existe une égalité des chances de participer au “futur monde du travail” est une responsabilité que nous partageons tous.
De plus en plus d’informations prouvent que nous avons du travail à faire pour réduire les obstacles à l’emploi et à la formation auxquels sont confrontés les groupes marginalisés, les jeunes et les travailleurs de première ligne, entre autres, et qui ont été exacerbés par le COVID-19. En outre, les défis d’un lieu de travail multilingue doivent être relevés, car 90 % des dirigeants interrogés ont déclaré que leurs équipes sont confrontées à des barrières linguistiques qui entravent le travail quotidien. L’adoption d’une approche holistique pour comprendre et soutenir les besoins des employés et des employés potentiels à tous les niveaux de l’organisation est essentielle pour construire un “avenir du travail pour tous”.
Joignez-vous aux leaders qui partagent leurs initiatives personnelles et organisationnelles, leurs expériences et leurs apprentissages pour “Créer un ‘avenir du travail’ pour tous”:
● Amélie Duranleau, gestionnaire du programme national, opérations, Prêts, disponibles et capables (PDC)
Présenté par Florence Rousseau, gestionnaire principale, marketing et communications, Magnet, et modéré par Sylvie Desjardins, PDG, NxCareer, nous vous invitons à la tournée virtuelle Construire des communautés prêtes pour l’avenirle pour renforcer la communauté et participer à un débat inspirant et à des questions-réponses !
Si vous ne pouvez pas vous joindre à nous en direct, inscrivez-vous quand même et vous recevrez des instructions pour accéder à l’enregistrement par la suite.
À propos des panélistes :
Amélie Duranleau, gestionnaire du programme national, opérations, Prêts, disponibles et capables (PDC)
Amélie Duranleau est actuellement responsable du programme national Ready, Willing and Able / Prêts, disponibles et capables (PDC). Financé par le gouvernement du Canada et actif dans plusieurs communautés à travers le pays, PDC est une initiative pancanadienne conçue pour accroître la participation au marché du travail des chercheurs d’emploi autistes ou ayant une déficience intellectuelle. Avant ce rôle, Amélie a été activement impliquée dans les opérations et la mise en place de PDC au Québec, de 2014 à 2020.
Au cours des 20 dernières années, Amélie a acquis une vaste expérience dans la conception, la coordination et la gestion de projets liés aux ressources humaines et administratives tant au niveau local que national. Amélie croit profondément aux avantages de bâtir une main-d’œuvre inclusive et est dédié au développement et à la reconnaissance des talents que les employés neurodivergents apportent aux milieux de travail.
Prêts, disponibles et capables (PDC)
Prêts, disponibles et capables (PDC) est un partenariat national d’Inclusion Canada (anciennement l’Association canadienne pour l’intégration communautaire (ACIC)) et de l’Alliance canadienne des troubles du spectre autistique (ACTSA), ainsi que de leurs organisations membres. Financé par le gouvernement du Canada, PDC est conçu pour accroître la participation des personnes ayant une déficience intellectuelle ou sur le spectre de l’autisme au marché du travail.
Dans le monde hyperconcurrentiel des affaires d’aujourd’hui, la différence entre le succès et l’échec réside dans le talent et la diversité de l’ensemble des compétences de votre main-d’œuvre. Il existe environ 500 000 adultes ayant une déficience intellectuelle ou un TSA en âge de travailler. Cette main-d’œuvre talentueuse peut aider à remédier aux pénuries actuelles de travailleurs tout en rendant les entreprises plus fortes, plus diversifiées et plus productives.
Nadia Forgione, Directrice de comptes principale, Centre d’affaires virtuel, BDC
Nadia est titulaire d’un baccalauréat en commerce de la John Molson School of Business et s’est jointe à BDC en 2009. Elle a développé ses compétences en analyse financière a travers les années et est devenue Directrice de comptes depuis 2018 ou elle aide les entreprises avec leur croissance.
BDC
Nous sommes BDC, la Banque de développement du Canada, et l’institution financière qui se consacre aux entrepreneur.es canadien.nes. Nous contribuons à créer et à développer des entreprises canadiennes solides à l’aide de financement, de services-conseils et de capital, tout en accordant une attention particulière aux PME.Nous soutenons les propriétaires d’entreprises dans tous les secteurs d’activité et à toutes les étapes de développement à partir de centres d’affaires à l’échelle du Canada et en ligne sur bdc.ca.
Nous avons à cœur d’assurer le succès à long terme des entrepreneur.es et nous comprenons qu’une entreprise ne se résume pas à de simples chiffres. Nous jouons un rôle complémentaire à celui des institutions financières du secteur privé et sommes au service des PME canadiennes depuis 1944. Nous sommes une société d’état financièrement viable et nous exerçons nos activités sans lien de dépendance avec notre seul actionnaire, le gouvernement du Canada.