Créer un « avenir du travail » pour tous (Province d’accueil : QC)

La pandémie a transformé le mode de fonctionnement des organisations. Dans l’environnement dynamique d’aujourd’hui, les organisations ont besoin de perspectives diverses et d’une pensée innovatrice à la table de prise de décisions pour s’adapter avec succès. Pour faire face au changement et bâtir un avenir du travail compétitif à l’échelle mondiale au Canada, il faut une main-d’œuvre diversifiée, un leadership inclusif, des entreprises qui créent des cultures d’appartenance et prennent toutes les mesures nécessaires pour assurer l’égalité des chances.

Au cours des dernières années, de nombreuses études ont démontré que la constitution d’équipes diversifiées apporte des idées uniques, améliore la résolution de problèmes et accroît l’engagement des employés. Alors que le Canada investit dans la reconstruction du marché du travail par la préparation à l’emploi, le développement des compétences et le recyclage, et que les industries se reconstruisent et se transforment, l’importance de s’assurer qu’il existe une égalité des chances de participer au « futur monde du travail » est une responsabilité que nous partageons tous.

De plus en plus d’informations prouvent que nous avons du travail à faire pour réduire les obstacles à l’emploi et à la formation auxquels sont confrontés les groupes marginalisés, les jeunes et les travailleurs de première ligne, entre autres, et qui ont été exacerbés par le COVID-19. En outre, les défis d’un lieu de travail multilingue doivent être relevés, car 90 % des dirigeants interrogés ont déclaré que leurs équipes sont confrontées à des barrières linguistiques qui entravent le travail quotidien. L’adoption d’une approche holistique pour comprendre et soutenir les besoins des employés et des employés potentiels à tous les niveaux de l’organisation est essentielle pour construire un « avenir du travail pour tous ».

Présenté par Florence Rousseau, directrice marketing et communication chez Magnet  et modéré par Sylvie Desjardins, PDG de NxCareer, l’évènement a réuni les panélistes suivants : 

• Amélie Duranleau, gestionnaire du programme national, Opérations, Prêts Disponibles & Capables.
• Nadia Forgione, directrice de comptes principaux, Centre d’affaires virtuel, bdc. 

Points marquants à retenir : 

1. Qu’est-ce qui vous vient à l’esprit lorsque vous pensez à construire une communauté prête pour l’avenir ?

L’un des points saillant de la conversation était qu’une communauté prête pour l’avenir, doit être prête à s’investir dans toutes les sphères de vie d’une personne (i.e. famille, école, travail, activités sociales). Il est important d’évaluer et prendre en considération les besoins de tout le monde, incluant ceux des populations marginalisées lorsqu’on met en place des programmes ou des initiatives. L’inclusion et la diversité sont essentielles dans la création d’une communauté prête pour l’avenir. 

Une panéliste a invité les gens à suivre leur passion et avoir courage d’aller de l’avant peu importe le projet. D’ailleurs, il existe plusieurs organisations, telles que la BDC, qui aident les gens à réaliser leurs rêves entrepreneuriaux. 

2. Quelle est l’histoire de réussite la plus mémorable que vous avez vécue lorsque vous pensez à la façon dont vos/votre organisation/membres/communauté ont/a contribué à ‘construire des communautés prêtes pour l’avenir’ ?

Les panélistes ont partagé quelques exemples de réussite qu’elles ont vécue dans leur organisation respective. 

D’une part, même en déployant de grands efforts afin d’être une personne inclusive, il est facile d’être pris au piège et d’être porteuse de préjugés. Il est donc important de mettre de côté nos préjugés et réaliser que certaines personnes peuvent faire plus que nous ne pensions possible. 

D’autre part, l’importance du sentiment d’appartenance dans le marché de l’emploi a été soulignée. Un exemple important a été partagé sur l’importance du travail dans la vie d’une personne qui va au-delà de l’aspect financier. 

3. À votre avis, quel est le rôle principal que chacun de nous doit jouer dans la « construction de communautés prêtes pour l’avenir »? 

Une partie de la discussion était centrée sur la flexibilité et le rôle que chacun a à jouer dans leur façon d’approcher les autres. Il est important d’adapter notre approche à chacun. Par exemple, un employeur doit bien comprendre ses employés, miser sur leurs forces et compétences et offrir des accommodements, si nécessaire. Comme employeur, il est aussi important de reconnaitre et d’accepter qu’il existe différents parcours autres qu’un parcours plus traditionnel ou typique. C’est ce qui caractérise une communauté plus inclusive tournée vers l’avenir. 

De plus, il est primordial de faire partie du système de support de l’entrepreneur; un support qui va au-delà du soutien financier. Ainsi, celui-ci aura tout ce dont il a besoin pour faire face aux défis qu’il peut rencontrer en cours de route.  

4. Compte tenu du monde qui nous entoure et de l’évolution du dialogue sur le futur du travail et les futures compétences requises, quelles ressources proposeriez-vous pour aider les gens à s’adapter dans leur carrière?

Pour les professionnels :

• Se faire confiance, rester à l’affut, être créatif, vivre de nouvelles expériences, ne pas craindre le changement, sortir de sa zone de confort et bien se connaitre et reconnaitre ses compétences ont été soulignés comme étant importants pour les professionnels. 
• Aujourd’hui, il y a beaucoup plus d’employeurs que d’employés, ce qui veut dire que pour les chercheurs d’emplois, il existe une certaine latitude pour trouver chaussure à notre pied.

Pour les employeurs : 

• L’avenir du travail nécessite une ouverture à considérer des profils atypiques et oser faire les choses autrement.  

À propos des panélistes :

Amélie Duranleau, gestionnaire du programme national, opérations, Prêts, disponibles et capables (PDC)

Amélie Duranleau est actuellement responsable du programme national Ready, Willing and Able / Prêts, disponibles et capables (PDC). Financé par le gouvernement du Canada et actif dans plusieurs communautés à travers le pays, PDC est une initiative pancanadienne conçue pour accroître la participation au marché du travail des chercheurs d’emploi autistes ou ayant une déficience intellectuelle. Avant ce rôle, Amélie a été activement impliquée dans les opérations et la mise en place de PDC au Québec, de 2014 à 2020.

Au cours des 20 dernières années, Amélie a acquis une vaste expérience dans la conception, la coordination et la gestion de projets liés aux ressources humaines et administratives tant au niveau local que national. Amélie croit profondément aux avantages de bâtir une main-d’œuvre inclusive et est dédié au développement et à la reconnaissance des talents que les employés neurodivergents apportent aux milieux de travail.

Prêts, disponibles et capables (PDC)

Prêts, disponibles et capables (PDC) est un partenariat national d’Inclusion Canada (anciennement l’Association canadienne pour l’intégration communautaire (ACIC)) et de l’Alliance canadienne des troubles du spectre autistique (ACTSA), ainsi que de leurs organisations membres. Financé par le gouvernement du Canada, PDC est conçu pour accroître la participation des personnes ayant une déficience intellectuelle ou sur le spectre de l’autisme au marché du travail.

Dans le monde hyperconcurrentiel des affaires d’aujourd’hui, la différence entre le succès et l’échec réside dans le talent et la diversité de l’ensemble des compétences de votre main-d’œuvre. Il existe environ 500 000 adultes ayant une déficience intellectuelle ou un TSA en âge de travailler. Cette main-d’œuvre talentueuse peut aider à remédier aux pénuries actuelles de travailleurs tout en rendant les entreprises plus fortes, plus diversifiées et plus productives.

Nadia Forgione, Directrice de comptes principale, Centre d’affaires virtuel, BDC

Nadia est titulaire d’un baccalauréat en commerce de la John Molson School of Business et s’est jointe à BDC en 2009. Elle a développé ses compétences en analyse financière a travers les années et est devenue Directrice de comptes depuis 2018 ou elle aide les entreprises avec leur croissance.

BDC

Nous sommes BDC, la Banque de développement du Canada, et l’institution financière qui se consacre aux entrepreneur.es canadien.nes. Nous contribuons à créer et à développer des entreprises canadiennes solides à l’aide de financement, de services-conseils et de capital, tout en accordant une attention particulière aux PME.Nous soutenons les propriétaires d’entreprises dans tous les secteurs d’activité et à toutes les étapes de développement à partir de centres d’affaires à l’échelle du Canada et en ligne sur bdc.ca.

Nous avons à cœur d’assurer le succès à long terme des entrepreneur.es et nous comprenons qu’une entreprise ne se résume pas à de simples chiffres. Nous jouons un rôle complémentaire à celui des institutions financières du secteur privé et sommes au service des PME canadiennes depuis 1944. Nous sommes une société d’état financièrement viable et nous exerçons nos activités sans lien de dépendance avec notre seul actionnaire, le gouvernement du Canada.