{"id":46,"date":"2021-06-17T12:10:21","date_gmt":"2021-06-17T12:10:21","guid":{"rendered":"http:\/\/bfrc.magnet.today\/?post_type=webinar&#038;p=46"},"modified":"2022-03-17T20:00:36","modified_gmt":"2022-03-17T20:00:36","slug":"nb-plus-forts-ensemble-briser-les-silos-pour-soutenir-les-demandeurs-demploi-et-les-employeurs","status":"publish","type":"webinar","link":"https:\/\/bfrc.magnet.today\/fr\/webinar\/nb-plus-forts-ensemble-briser-les-silos-pour-soutenir-les-demandeurs-demploi-et-les-employeurs\/","title":{"rendered":"(N.-B.) Plus forts ensemble : Briser les silos pour soutenir les chercheurs d\u2019emplois et les employeurs- R\u00e9capitulatif de la discussion"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/bfrc.magnet.today\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/NB-French-1024x320.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-171\" width=\"900\" height=\"262\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">C\u2019est un fait bien \u00e9tabli&nbsp;: le travail en vase clos (commun\u00e9ment appel\u00e9 \u00ab&nbsp;travail en silo&nbsp;\u00bb) dans les entreprises cr\u00e9e des cloisons qui isolent les services, les \u00e9quipes et les membres du personnel. Ce cloisonnement nuit \u00e0 la capacit\u00e9 et \u00e0 la motivation du personnel d\u2019\u00e9changer des id\u00e9es, des connaissances et des ressources. R\u00e9sultat&nbsp;: une culture d\u2019entreprise o\u00f9 r\u00e8gnent l\u2019isolement et les lacunes dans l\u2019\u00e9change de renseignements \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019entreprise, ainsi qu\u2019une r\u00e9duction de la productivit\u00e9 et du sentiment d\u2019appartenance des employ\u00e9s.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Pas surprenant, donc, que les cloisons entre les chercheurs d\u2019emploi, les employeurs et les entreprises ou \u00e9tablissements d\u2019enseignement qui les soutiennent aient des effets semblables sur la situation d\u2019emploi. Maintenant plus que jamais, nous devons abattre les cloisons entre les entreprises, les employeurs et les chercheurs d\u2019emploi afin de contribuer \u00e0 la relance \u00e9conomique pour tous \u00e0 la suite de la pand\u00e9mie de COVID-19.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Le premier \u00e9v\u00e8nement de la s\u00e9rie <em>Construire des communaut\u00e9s pr\u00eates pour l\u2019avenir&nbsp;: la tourn\u00e9e virtuelle, <\/em>a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 dans la province du Nouveau-Brunswick, le 28 juin 2021 en anglais et le 29 juin 20201 en fran\u00e7ais.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\"><em>Plus forts ensemble&nbsp;: Briser les silos pour soutenir les chercheurs d\u2019emplois et les employeurs <\/em>a r\u00e9uni des leaders du Nouveau-Brunswick alors qu\u2019ils partageaient leurs initiatives et leurs apprentissages organisationnels et personnels afin de soutenir la relance \u00e9conomique \u00e0 la suite de la COVID-19.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Pr\u00e9sent\u00e9 par Florence Rousseau, estionnaire principal, marketing et communications de <a href=\"https:\/\/magnet.today\/fr\/\">Magnet<\/a> et mod\u00e9r\u00e9 par Sylvie Desjardins, PDG, <a href=\"https:\/\/www.nxcareer.com\/accueil\">NxCareer<\/a>, l\u2019\u00e9v\u00e8nement a r\u00e9uni les pan\u00e9listes suivants&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"has-normal-font-size\"><li>Rachel Brown, directrice des Relations postsecondaires, minist\u00e8re de l\u2019\u00c9ducation postsecondaire, Formation et travail, gouvernement du Nouveau-Brunswick, <a href=\"https:\/\/avenirnouveaubrunswick.ca\/\">Avenir Wabanaki | Avenir NB | Future NB<\/a><\/li><li>St\u00e9phane Sirois, coordinateur du programme <a href=\"https:\/\/www.liendavenirnb.ca\/\">Liens d\u2019avenir<\/a>, <a href=\"https:\/\/ccgm.ca\/fr\/\">La Chambre de Commerce pour le Grand Moncton<\/a><\/li><li>Kirsten MacLellan, stagiaire au soutien des entreprises, Fredericton Chamber of Commerce- The Voice of Business, et \u00e9tudiante \u00e0 St. Thomas University<\/li><li>Kenza Bennouna, conseill\u00e8re financi\u00e8re et r\u00e9cente dipl\u00f4m\u00e9e du Coll\u00e8ge communautaire du Nouveau-Brunswick (CCNB)<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Nous vous encourageons \u00e0 consulter les sites Web des organisations \u00e9num\u00e9r\u00e9es ci-dessus et \u00e0 regarder les enregistrements des sessions pour faire votre propre opinion sur ce qui ressort et sur ce que vous allez retenir le plus de celles-ci.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Plus forts ensemble : Briser les silos pour soutenir les chercheurs d\u2019emploi et les employeurs\" width=\"1220\" height=\"686\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/J6BgV1c5RTo?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Entre-temps, nous avons mis \u00e0 votre disposition un r\u00e9sum\u00e9 des points marquants \u00e0 retenir des sessions qui furent, sans aucun doute, pleines d\u2019informations, d\u2019histoires et de conseils. N\u2019oubliez pas de nous dire ce que vous en pensez! Voici notre r\u00e9sum\u00e9&nbsp;:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\"><strong>1. Qu\u2019est-ce qui vous vient \u00e0 l\u2019esprit lorsque vous pensez \u00e0 \u00ab&nbsp;construire des communaut\u00e9s pr\u00eates pour l\u2019avenir?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">L\u2019un des points saillants de la conversation \u00e9tait que les communaut\u00e9s du futur doivent \u00eatre co-cr\u00e9\u00e9es. Il est important de favoriser des partenariats solides, fond\u00e9s sur le respect et la confiance mutuelle, tout en attirant les diverses parties de la communaut\u00e9 afin d\u2019avoir une repr\u00e9sentation globale des personnes qui participent ou souhaitent participer au march\u00e9 du travail. L\u2019inclusion et la diversit\u00e9 sont essentielles \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019un avenir pour la province, la r\u00e9gion et le pays; un avenir qui appartient \u00e0 tous. Pr\u00e9sentement, nous avons tous un r\u00f4le \u00e0 jouer dans la construction de l\u2019avenir du travail.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Un autre point marquant de la discussion a \u00e9t\u00e9 l\u2019int\u00e9gration plus pouss\u00e9e de l\u2019\u00e9ducation et des milieux de travail. Il existe un continuum, car les individus non seulement acqui\u00e8rent des comp\u00e9tences pour le futur, mais les mettent \u00e9galement en pratique, ce qui entra\u00eene des retomb\u00e9es pour les employeurs ainsi que pour le syst\u00e8me scolaire.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Construire des communaut\u00e9s pr\u00eates pour l\u2019avenir est un investissement partag\u00e9 et s\u2019applique donc \u00e0 toute personne travaillant dans des communaut\u00e9s pr\u00eates pour l\u2019avenir. Consid\u00e9rez l\u2019initiative <a href=\"https:\/\/www.journey2050.com\/\">Journey 2050<\/a>, une simulation de ferme virtuelle qui explore la durabilit\u00e9 alimentaire mondiale. Cette initiative d\u00e9crit la situation o\u00f9, d\u2019ici 2050, il y aura 10 milliards de personnes sur la plan\u00e8te Terre. Du point de vue de l\u2019alimentation et de l\u2019agriculture, la question \u00e0 se poser est&nbsp;: \u00ab&nbsp;Comment nourrir tous ces gens sans d\u00e9truire la plan\u00e8te&nbsp;\u00bb? Cette fa\u00e7on de voir les choses \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale s\u2019applique \u00e0 tous les secteurs et il est important d\u2019avoir une diversit\u00e9 de comp\u00e9tences et de perspectives pour cr\u00e9er des solutions innovantes. Construire des communaut\u00e9s pr\u00eates pour l\u2019avenir est plus qu\u2019un simple aspect \u00e9conomique, il s\u2019agit aussi d\u2019\u00eatre un citoyen du monde.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Il est important de cr\u00e9er un dialogue entre les diff\u00e9rentes parties prenantes et groupes de personnes. Plus particuli\u00e8rement, inclure divers mill\u00e9niaux dans les discussions afin d\u2019en connaitre davantage sur la fa\u00e7on dont ils se voient dans le milieu du travail et ce qui doit \u00eatre fait pour les garder dans la province. S\u2019engager activement et travailler avec les groupes que vous souhaitez servir sont des pratiques essentielles pour cr\u00e9er des communaut\u00e9s pr\u00eates pour l\u2019avenir dont les jeunes veulent faire partie.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\"><strong>2.<\/strong> <strong>Quelle est l\u2019histoire de r\u00e9ussite la plus m\u00e9morable que vous ayez v\u00e9cue lorsque vous pensez \u00e0 la fa\u00e7on dont vos\/votre organisation\/membres\/communaut\u00e9 ont\/a contribu\u00e9 \u00e0 \u00ab&nbsp;construire des communaut\u00e9s pr\u00eates pour l\u2019avenir&nbsp;\u00bb?&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">La discussion a mis en \u00e9vidence la r\u00e9silience des Canadiens, non seulement \u00e0 vaincre la COVID-19, mais aussi pour trouver des moyens de d\u00e9velopper et grandir leurs entreprises gr\u00e2ce au partenariat et \u00e0 la collaboration. Un partenariat r\u00e9ussi, c\u2019est lorsque chacun (i.e. chercheurs d\u2019emplois, organisations, partenaires communautaires et employeurs) comprend qu\u2019il a un r\u00f4le \u00e0 jouer dans l\u2019avenir du travail et qu\u2019il peut trouver des moyens de contribuer de mani\u00e8re significative \u00e0 ce succ\u00e8s.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Un exemple&nbsp;: le programme Liens d\u2019avenir, o\u00f9 les organisations ont \u00e9t\u00e9 en mesure de tirer parti d\u2019un soutien consid\u00e9rable d\u2019un stagiaire, pendant une p\u00e9riode critique pour leur entreprise. Pouvoir utiliser ce genre de ressource les a aid\u00e9s \u00e0 comprendre comment suivre la vague de la COVID-19 en collaborant pour trouver des solutions innovantes. Les employeurs ne sont pas les seuls \u00e0 b\u00e9n\u00e9ficier du programme Liens d\u2019avenir. Les \u00e9tudiants stagiaires qui prennent part \u00e0 8 projets diff\u00e9rents en travaillant avec plusieurs entreprises, leur \u00e9quipe et leur culture organisationnelle, ainsi que les cinq chambres de commerce participantes, apprennent \u00e9galement gr\u00e2ce \u00e0 ce programme. [<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/future-link-lien-d-avenir\/posts\/?feedView=all\">Entendez directement certains des stagiaires de Liens d\u2019avenir ici.<\/a>]<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Un autre exemple est la capacit\u00e9 d\u2019adaptation d\u2019Avenir NB \u00e0 cr\u00e9er des opportunit\u00e9s pour les employeurs d\u2019embaucher et d\u2019apprendre des \u00e9tudiants \u00e0 travers la province. Gr\u00e2ce \u00e0 diff\u00e9rentes activit\u00e9s de type exp\u00e9rientiel, les employeurs peuvent transmettre aux jeunes des informations sur le march\u00e9 du travail en temps r\u00e9el d\u2019une mani\u00e8re qui convient aux deux parties. Avec un bon nombre de fa\u00e7ons dont les employeurs peuvent acc\u00e9der aux jeunes talents, le r\u00e9sultat attendu est de cr\u00e9er une vision partag\u00e9e et un r\u00e9seau entre les jeunes, l\u2019\u00e9ducation et les organisations le plus t\u00f4t possible. [<a href=\"https:\/\/avenirnouveaubrunswick.ca\/histoires-de-reussite\/\">D\u00e9couvrez leurs histoires de r\u00e9ussite ici.<\/a>]<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Du point de vue de nos jeunes pan\u00e9listes professionnelles, le succ\u00e8s semble \u00eatre une vision partag\u00e9e et une connexion&nbsp;:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"has-normal-font-size\"><li>Une vision partag\u00e9e signifie une vision compl\u00e8te avec l\u2019adh\u00e9sion du gouvernement, des chambres de commerce, des \u00e9tablissements postsecondaires, des entreprises et des \u00e9tudiants; ce qui est d\u00e9j\u00e0 sur le point de devenir r\u00e9alit\u00e9. Il semble que plusieurs organisations cr\u00e9ent d\u00e9j\u00e0 un environnement collaboratif et se mettent \u00e0 la disposition des \u00e9tudiants pour leur offrir un soutien constant tout au long de leurs \u00e9tudes et de leurs stages. Ils semblent comprendre l\u2019importance de la collaboration et sont ouverts et g\u00e9n\u00e9reux de leur temps et de leurs conseils.&nbsp;<\/li><li>Mettre les personnes immigrantes et les \u00e9tudiants internationaux en contact avec des employeurs et des organisations comme les chambres de commerce et l\u2019Association des \u00e9tudiants internationaux du Nouveau-Brunswick pour les aider et les encourager \u00e0 rester dans la province du Nouveau-Brunswick apr\u00e8s l\u2019obtention de leur dipl\u00f4me.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\"><strong>3.  <\/strong><strong style=\"font-size: revert;\">\u00c0 votre avis, quel est le r\u00f4le principal que chacun de nous doit jouer dans la \u00ab&nbsp;construction de communaut\u00e9s pr\u00eates pour l\u2019avenir&nbsp;\u00bb?&nbsp;<\/strong> <\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Nous croyons que cette citation de Rachel r\u00e9sume bien la majorit\u00e9 des commentaires sur cette question&nbsp;: \u00ab&nbsp;Le futur du Nouveau-Brunswick n\u2019appartient pas seulement \u00e0 une personne, il appartient \u00e0 tous&nbsp;\u00bb [traduction libre].&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Il est important que les gens comprennent que nous avons tous un r\u00f4le \u00e0 jouer, peu importe le si\u00e8ge dans lequel nous sommes ou le chapeau que nous portons. Nous avons tous un r\u00f4le \u00e0 jouer dans la construction de communaut\u00e9s pr\u00eates pour l\u2019avenir afin que chaque personne souhaitant participer au march\u00e9 du travail puisse le faire et ait les m\u00eames chances de le faire. Nous devons comprendre que nous jouons tous un r\u00f4le et sommes tenus responsables d\u2019assurer que nos actions refl\u00e8tent celui-ci.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Le mentorat a aussi un r\u00f4le \u00e0 jouer \u00e0 cet \u00e9gard, particuli\u00e8rement lorsque nous pensons aux stages pour les \u00e9tudiants et\/ou aux diff\u00e9rents programmes d\u2019apprentissage ou de formation exp\u00e9rientiels.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"has-normal-font-size\"><li>Il ne s\u2019agit pas seulement du travail \u00e0 faire, mais aussi de renforcer les capacit\u00e9s futures afin que l\u2019individu et l\u2019employeur correspondant puissent grandir ensemble et apprendre les uns des autres.<\/li><li>Ceci est pertinent lorsque nous pensons \u00e0 la rapidit\u00e9 avec laquelle le monde du travail \u00e9volue et au besoin continue de se requalifier. Le mentorat est un moyen pour chacun (chercheur d\u2019emploi, \u00e9tudiant, employ\u00e9) de faire exactement cela, tout en cr\u00e9ant un espace qui renforce leur confiance en soi et les aide \u00e0 construire un r\u00e9seau de soutien.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Les pan\u00e9listes ont conseill\u00e9 aux chercheurs d\u2019emploi, en particulier aux \u00e9tudiants, de s\u2019impliquer dans la communaut\u00e9. Par exemple, en si\u00e9geant \u00e0 un conseil d\u2019administration et\/ou en trouvant des opportunit\u00e9s de b\u00e9n\u00e9volat significatives. C\u2019est une tr\u00e8s grande valeur de prendre l\u2019initiative de s\u2019engager et de s\u2019asseoir \u00e0 la table, non seulement comme moyen d\u2019\u00e9toffer votre C.V. et votre portfolio, mais comme une exp\u00e9rience \u00e9ducative stimulante qui comble l\u2019\u00e9cart entre l\u2019environnement scolaire et l\u2019environnement de travail dans lequel vous allez entrer \u00e0 l\u2019avenir.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">La diversit\u00e9 et l\u2019inclusion sont importantes pour l\u2019avenir du Nouveau-Brunswick. L\u2019importance de la \u2018curiosit\u00e9 intellectuelle\u2019, afin de sortir de sa zone de confort et de poser des questions, a \u00e9t\u00e9 soulign\u00e9e comme faisant partie int\u00e9grante de l\u2019accueil des nouveaux arrivants dans le march\u00e9 du travail et dans les communaut\u00e9s de la province.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">L\u2019importance d\u2019\u00e9tablir une connexion et d\u2019impliquer toutes les parties prenantes, de poser les bonnes questions et d\u2019agir de mani\u00e8re proactive (et non r\u00e9active) ont \u00e9t\u00e9 soulign\u00e9s comme des moyens cl\u00e9s pour limiter un d\u00e9s\u00e9quilibre sur le march\u00e9 du travail en ce qui concerne le nombre et le type de postes, compar\u00e9s au nombre de candidats disponibles.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\"><strong>4. Compte tenu du monde qui nous entoure et de l\u2019\u00e9volution du dialogue sur le futur du travail et les futures comp\u00e9tences requises, quelles ressources proposeriez-vous pour aider les gens \u00e0 s\u2019adapter dans leur carri\u00e8re?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\"><strong>Pour les chercheurs d\u2019emploi, les \u00e9tudiants et les professionnels&nbsp;:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"has-normal-font-size\"><li>Les pan\u00e9listes ont discut\u00e9 du d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences quant \u00e0 la n\u00e9gociation et le d\u00e9bat. Ils ont aussi discut\u00e9 du concept selon lequel les comp\u00e9tences non techniques [<em>soft skills\/comp\u00e9tences douces<\/em>], qu\u2019on ne consid\u00e8re plus \u2018douce\u2019, gagnent en importance afin de ne pas perdre l\u2019humanit\u00e9 au travail. Selon le rapport de RBC, <a href=\"https:\/\/www.rbc.com\/dms\/enterprise\/futurelaunch\/_assets-custom\/pdf\/RBC-Future-Skills-Report-FINAL-Singles.pdf\">Humans Wanted<\/a>, sur la fa\u00e7on dont les jeunes Canadiens peuvent s\u2019\u00e9panouir dans l\u2019\u00e8re des perturbations, les comp\u00e9tences centr\u00e9es sur la personne et\/ou les relations et la communication continueront d\u2019\u00eatre importantes dans monde du travail, m\u00eame avec les avanc\u00e9es technologiques.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"has-normal-font-size\"><li>Une grande partie de la conversation \u00e9tait centr\u00e9e sur aider les gens \u00e0 s\u2019adapter dans leur carri\u00e8re en d\u00e9veloppant ou en am\u00e9liorant leurs comp\u00e9tences. Un pan\u00e9liste a partag\u00e9&nbsp;: \u00ab&nbsp;peut-\u00eatre, \u00e9tant donn\u00e9 que plusieurs d\u2019emplois n\u2019existent pas encore, il semble pertinent de se concentrer plus sur le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et peut-\u00eatre moins sur l\u2019obtention de dipl\u00f4mes et de certificats&nbsp;\u00bb [traduction libre]. Le b\u00e9n\u00e9volat peut \u00eatre un excellent moyen de d\u00e9velopper et\/ou d\u2019am\u00e9liorer des comp\u00e9tences telles que la pens\u00e9e critique et la collaboration \u2013 des comp\u00e9tences importantes pour les emplois du futur.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"has-normal-font-size\"><li>Une exp\u00e9rience diversifi\u00e9e a \u00e9t\u00e9 soulign\u00e9e comme \u00e9tant importante pour les chercheurs d\u2019emploi (ainsi que pour les employeurs). Le programme Liens d\u2019avenir appuie pr\u00e9sentement 10 stagiaires, qui travaillent avec 5 chambres de commerce \u00e0 travers la province. Chaque stagiaire travaille avec 8 entreprises au cours de leur stage. La participation \u00e0 des programmes tels qu\u2019Avenir NB et Liens d\u2019avenir aide les chercheurs d\u2019emploi, les \u00e9tudiants et les professionnels \u00e0 d\u00e9velopper une gamme de comp\u00e9tences pertinentes et importantes qui les pr\u00e9pareront au futur monde du travail.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\"><strong>Pour les employeurs&nbsp;:&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"has-normal-font-size\"><li>L\u2019avenir du travail n\u00e9cessite des personnes polyvalentes et engag\u00e9es, pouvant s\u2019adapter continuellement au fur et \u00e0 mesure que leurs r\u00f4les et leurs opportunit\u00e9s changent. Un sujet abord\u00e9 \u00e9tait la possibilit\u00e9 de voir les employeurs comme des ambassadeurs. Ainsi, pour ceux qui participent d\u00e9j\u00e0 \u00e0 l\u2019apprentissage exp\u00e9rientiel, il est important pour eux de partager leurs histoires et leurs t\u00e9moignages. Les employeurs qui ne participent pas \u00e0 cette initiative, n\u2019ont pas vraiment de choix; ils devront trouver un moyen de le faire \u00e0 un moment donn\u00e9. Sinon, ils risqueront de voir leur entreprise stagner ou succomber.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"has-normal-font-size\"><li>Le programme Avenir NB est disponible toute l\u2019ann\u00e9e et son objectif est d\u2019aider les employeurs \u00e0 trouver des moyens de participer \u00e0 l\u2019apprentissage exp\u00e9rientiel d\u2019une mani\u00e8re qui leur convient. Il n\u2019existe pas une solution ou approche unique pour tous. Donc, en tant qu\u2019employeur, il est essentiel de d\u00e9terminer votre capacit\u00e9 et ce dans quoi vous \u00eates pr\u00eats \u00e0 investir, tout en contactant des partenaires et des organisations comme Avenir NB. Ceux-ci peuvent vous aider \u00e0 explorer vos lacunes en mati\u00e8re d\u2019apprentissage exp\u00e9rientiel et \u00e0 d\u00e9terminer comment vous pouvez trouver votre place dans le futur monde du travail.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"has-normal-font-size\"><li>Les pan\u00e9listes ont d\u00e9crit comment ce serait formidable pour les \u00e9tudiants de savoir s\u2019ils d\u00e9veloppent des comp\u00e9tences pertinentes. Pour le savoir, les \u00e9tudiants ont besoin d\u2019entendre les employeurs \u00e0 ce sujet. Les \u00e9tudiants veulent entendre que les employeurs ont besoin de leur expertise et doivent savoir quelles comp\u00e9tences ceux-ci recherchent activement et d\u00e9veloppent chez leurs employ\u00e9s actuels. Les \u00e9tudiants veulent \u00eatre certains que leur investissement dans leur \u00e9ducation et leur apprentissage exp\u00e9rientiel correspondent r\u00e9ellement aux besoins des employeurs.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"has-normal-font-size\"><li>Des commentaires ont \u00e9t\u00e9 partag\u00e9s selon lesquels les employ\u00e9s ont peut-\u00eatre maintenant un \u00ab&nbsp;pouvoir&nbsp;\u00bb \u00e9gal ou plus grand, lorsqu\u2019il s\u2019agit de d\u00e9cider quel emploi\/poste ils veulent. Cela signifie que les employeurs devront d\u00e9sormais offrir plus de stabilit\u00e9 et de d\u00e9fis pour garder les employ\u00e9s au sein de leur organisation. La COVID-19 a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e comme exemple pour montrer que les employeurs n\u2019avaient d\u2019autre choix que de s\u2019adapter \u00e0 la nouvelle r\u00e9alit\u00e9 du t\u00e9l\u00e9travail. Les employeurs devront continuer \u00e0 innover s\u2019ils veulent conserver leurs employ\u00e9s apr\u00e8s la COVID-19. Les pan\u00e9listes ont aussi ajout\u00e9 qu\u2019il y a eu des impacts positifs, des opportunit\u00e9s et des apprentissages en lien avec la COVID-19, comme ceux mentionn\u00e9s ci-dessus. Toutes les personnes impliqu\u00e9es dans l\u2019avenir du travail sont encourag\u00e9es \u00e0 en tirer des le\u00e7ons et \u00e0 continuer d\u2019innover pour am\u00e9liorer la situation actuelle et celle du futur.&nbsp;&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\"><strong>5. Quelle(s) ressources(s) a\/ont contribu\u00e9 \u00e0 fa\u00e7onner votre vision de l\u2019avenir du travail?&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Nos pan\u00e9listes et les organisateurs de l\u2019\u00e9v\u00e8nement ont partag\u00e9 des ressources que vous pouvez consulter pour en savoir plus sur la construction de communaut\u00e9s pr\u00eates \u00e0 aider et \u00e0 soutenir les chercheurs d\u2019emploi, les employeurs et les organisations dans l\u2019avenir du travail&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"has-normal-font-size\"><li><a href=\"https:\/\/jesseitzler.com\/BYLR\/\">&lsquo;Build your Life Resume&rsquo;<\/a> de Jesse Itzler<\/li><li><a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/tedknutson\/2020\/12\/09\/covid-19-breaking-down-silos-in-companies\/?sh=7f85270e8396\">Covid-19 Breaking Down Silos in Companies<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/hbr.org\/2019\/05\/cross-silo-leadership\">Cross-Silo Leadership<\/a><\/li><li>The Chief Reinvention Officer Handbook: How to Thrive in Chaos from Nadya Zhexembayeva. Ce livre explique l\u2019importance pour les organisations\/employeurs de se r\u00e9inventer tous les trois ans pour survivre et s\u2019\u00e9panouir<\/li><li>Le rapport <a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/services\/emplois\/formation\/initiatives\/competence-reussir.html\">Comp\u00e9tences pour r\u00e9ussir<\/a> d\u2019Emploi et D\u00e9veloppement social Canada (EDSC)<\/li><li><a href=\"https:\/\/avenirnouveaubrunswick.ca\/\">Avenir Wabanaki&nbsp;| Avenir NB&nbsp;| Future NB<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/www.liendavenirnb.ca\/\">Lien d\u2019avenir<\/a><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\"><strong>Observations finales<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Pour conclure, ce qui est ressorti des discussions, c\u2019est l\u2019importance de comprendre que nous avons tous un r\u00f4le \u00e0 jouer dans la construction de communaut\u00e9s pr\u00eates pour l\u2019avenir et que nous devons agir, peu importe l\u2019ampleur ou la taille de l\u2019action requise. C\u2019est \u00e0 nous de trouver des moyens en \u00e9valuant les lacunes existantes et en examinant les choses qui peuvent nous rendre mal \u00e0 l\u2019aise et en comprenant que nous n\u2019avons pas vraiment d\u2019autre choix que d\u2019\u00e9voluer et de construire un avenir du travail dont nous pouvons \u00eatre fiers.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Nous sommes impatients d\u2019entendre vos id\u00e9es et de c\u00e9l\u00e9brer les actions que vous entreprenez dans vos communaut\u00e9s, milieux de travail et organisations pour contribuer \u00e0 b\u00e2tir des communaut\u00e9s pr\u00eates pour l\u2019avenir. Les questions qui suivent vous sont fournies pour aider \u00e0 la lancer la discussion&nbsp;!&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\"><strong>Questions pour orienter la discussion&nbsp;:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Continuez la conversation et partagez des id\u00e9es et des ressources avec d\u2019autres leaders, experts et pairs dans la&nbsp;<a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/magnet.whoplusyou.com\/lp\/fsc-ccf-cop\" target=\"_blank\">communaut\u00e9 d\u2019expertise<\/a>&nbsp;!&nbsp;Pour vous aider, voici quelques questions directrices&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"has-normal-font-size\"><li>Quelle est une chose que votre organisation fait bien pour combler l\u2019\u00e9cart entre les chercheurs d\u2019emploi et les employeurs&nbsp;? <em>C\u2019est une chance de c\u00e9l\u00e9brer et de faire c\u00e9l\u00e9brer la communaut\u00e9 de pratique (CdP) avec vous, tout en partageant vos exp\u00e9riences afin que les autres puissent apprendre et \u00eatre inspir\u00e9s.<\/em>&nbsp;<\/li><\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"2\" class=\"has-normal-font-size\"><li>Quel est le plus grand \u00e9cart \u00e9mergeant que vous voyez dans votre industrie&nbsp;?&nbsp;<\/li><\/ol>\n\n\n\n<ol class=\"has-normal-font-size\"><li>Parmi les mod\u00e8les, les initiatives et les id\u00e9es partag\u00e9es, est-ce qu\u2019il y a quelque chose que vous pourriez envisager d\u2019explorer dans votre r\u00f4le\/organisation&nbsp;?<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>\u00c0 propos des pan\u00e9listes&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\"><strong>Rachel Brown, directrice des relations postsecondaires, minist\u00e8re de l\u2019\u00c9ducation postsecondaire, de la Formation et du Travail, gouvernement du Nouveau-Brunswick&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Travaillant pour le gouvernement du Nouveau-Brunswick depuis plus de 24&nbsp;ans, Rachel a \u00e9t\u00e9 \u00e0 la t\u00eate d\u2019une multitude d\u2019initiatives, d\u2019\u00e9quipes et de programmes provinciaux au sein des minist\u00e8res du D\u00e9veloppement social, de l\u2019\u00c9ducation et du D\u00e9veloppement de la petite enfance et, plus r\u00e9cemment, de l\u2019\u00c9ducation postsecondaire, Formation et Travail. Actuellement, elle codirige avec plusieurs partenaires provinciaux l\u2019initiative Avenir&nbsp;NB\/Avenir&nbsp;Wabanaki, en plus de soutenir le secteur postsecondaire de la province (\u00e0 la fois financ\u00e9 par le secteur public et de propri\u00e9t\u00e9 priv\u00e9e) et de g\u00e9rer des ententes de financement, notamment celles concernant des programmes d\u2019\u00e9coles de m\u00e9decine en partenariat avec l\u2019Universit\u00e9 Dalhousie (Nouvelle-\u00c9cosse), l\u2019Universit\u00e9 de Sherbrooke (Qu\u00e9bec), le minist\u00e8re de la Sant\u00e9 et d\u2019autres autorit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\"><strong>Future NB \u2013 Avenir NB<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Le mandat d\u2019Avenir NB consiste \u00e0 faire en sorte que l\u2019\u00e9ducation exp\u00e9rientielle soit int\u00e9gr\u00e9e au syst\u00e8me d\u2019\u00e9ducation du Nouveau-Brunswick de la petite enfance jusqu\u2019\u00e0 la fin des \u00e9tudes postsecondaires. Ses objectifs sont les suivants&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"has-normal-font-size\"><li>Accro\u00eetre les occasions d\u2019apprentissage exp\u00e9rientiel afin de tirer profit de la contribution de la main-d\u2019\u0153uvre du Nouveau-Brunswick pendant les \u00e9tudes de celle-ci.<\/li><li>Permettre \u00e0 des \u00e9tudiants comp\u00e9tents d\u2019int\u00e9grer plus t\u00f4t et plus efficacement le march\u00e9 du travail afin d\u2019aider les employeurs du Nouveau-Brunswick \u00e0 combler leurs besoins en main-d\u2019\u0153uvre.<\/li><li>Augmenter le nombre d\u2019\u00e9tudiants qui resteront au Nouveau-Brunswick pour y \u00e9tudier, y travailler et y vivre.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" src=\"http:\/\/bfrc.magnet.today\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Avenir-NB_logo-1024x299.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-69\" width=\"224\" height=\"65\" srcset=\"https:\/\/bfrc.magnet.today\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Avenir-NB_logo-1024x299.png 1024w, https:\/\/bfrc.magnet.today\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Avenir-NB_logo-300x88.png 300w, https:\/\/bfrc.magnet.today\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Avenir-NB_logo-768x224.png 768w, https:\/\/bfrc.magnet.today\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Avenir-NB_logo-260x76.png 260w, https:\/\/bfrc.magnet.today\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Avenir-NB_logo-50x15.png 50w, https:\/\/bfrc.magnet.today\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Avenir-NB_logo-150x44.png 150w, https:\/\/bfrc.magnet.today\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Avenir-NB_logo-1200x354.png 1200w, https:\/\/bfrc.magnet.today\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Avenir-NB_logo.png 1213w\" sizes=\"(max-width: 224px) 100vw, 224px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\"><strong>St\u00e9phane Sirois, coordinateur de programme, Lien d\u2019avenir<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">St\u00e9phane Sirois est le coordinateur de programme de Lien d\u2019avenir. Auparavant, il a \u00e9t\u00e9 coordinateur du programme provincial Agriculture en classe, directeur g\u00e9n\u00e9ral du C\u00e9 d\u2019ici (une entreprise d\u2019\u00e9conomie sociale novatrice qui g\u00e8re les services alimentaires propos\u00e9s aux \u00e9coles) et pr\u00e9sident du comit\u00e9 des subventions de la Fondation communautaire de Fredericton.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\"><strong>Lien D\u2019avenir<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Lien d\u2019avenir contribue \u00e0 donner acc\u00e8s aux \u00e9tudiants \u00e0 des exp\u00e9riences d\u2019apprentissage exp\u00e9rientiel, ce qui leur permet de mettre leurs apprentissages en pratique dans de nouveaux contextes et de mieux comprendre l\u2019incidence concr\u00e8te que peuvent avoir ces apprentissages sur leur vie, sur l\u2019atteinte de leurs objectifs personnels et professionnels, et sur les communaut\u00e9s qui les entourent.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Quant aux employeurs, le programme leur donne acc\u00e8s \u00e0 des \u00e9tudiants talentueux gr\u00e2ce auxquels ils peuvent accro\u00eetre leurs effectifs, entamer de nouveaux projets ou faire \u00e9voluer des projets d\u00e9j\u00e0 en place et, potentiellement, embaucher et garder de nouveaux employ\u00e9s au sein de leur entreprise. Le fait d\u2019\u00e9tablir des liens significatifs avec des \u00e9tudiants aide les employeurs \u00e0 poursuivre leur excellent travail aujourd\u2019hui tout en planifiant la mani\u00e8re de r\u00e9pondre aux besoins de demain.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" src=\"http:\/\/bfrc.magnet.today\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/FL-1024x281.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-59\" width=\"199\" height=\"55\" srcset=\"https:\/\/bfrc.magnet.today\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/FL-1024x281.png 1024w, https:\/\/bfrc.magnet.today\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/FL-300x82.png 300w, https:\/\/bfrc.magnet.today\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/FL-768x211.png 768w, https:\/\/bfrc.magnet.today\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/FL-1536x422.png 1536w, https:\/\/bfrc.magnet.today\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/FL-2048x562.png 2048w, https:\/\/bfrc.magnet.today\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/FL-260x71.png 260w, https:\/\/bfrc.magnet.today\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/FL-50x14.png 50w, https:\/\/bfrc.magnet.today\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/FL-150x41.png 150w\" sizes=\"(max-width: 199px) 100vw, 199px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\"><strong>Kenza Bennouna, Dipl\u00f4m\u00e9e du Coll\u00e8ge communautaire du Nouveau-Brunswick (CCNB)<\/strong> <\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Kenza est dipl\u00f4m\u00e9e du CCNB. N\u00e9e \u00e0 Marrakech, au Maroc, elle a parcouru plus de 8 000 kilometres pour \u00e9tudier le Canada. Depuis qu&rsquo;elle a franchi le pas de d\u00e9m\u00e9nager seule dans un pays \u00e9tranger et d&rsquo;avoir obtenu son dipl\u00f4me en finance, elle s&rsquo;est engag\u00e9e \u00e0 faire une diff\u00e9rence dans sa nouvelle communaut\u00e9. Non seulement elle s&rsquo;est impliqu\u00e9e dans plusieurs projets de b\u00e9n\u00e9volat, elle est une des fondateurs de la premi\u00e8re association pour \u00e9tudiants internationaux.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Lorsque la pand\u00e9mie a commenc\u00e9, Kenza s&rsquo;est sentie sous-repr\u00e9sent\u00e9e en tant qu&rsquo;\u00e9tudiante internationale, alors elle a commenc\u00e9 \u00e0 tendre la main aux gens et \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 des moyens d&rsquo;aider ses paires. Aujourd&rsquo;hui, elle est l&rsquo;une des dirigeantes de l&rsquo;ISA, la premi\u00e8re association pour \u00e9tudiants internationaux dont le but est d&rsquo;aider les \u00e9tudiants partout au Nouveau-Brunswick et qui a pour objectif a long term d&rsquo;aider les \u00e9tudiants partout au Canada pour qu&rsquo;ils se sentent chez eux.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\"><strong>Kirsten MacLellan, stagiaire au soutien des entreprises, Fredericton Chamber of Commerce, et \u00e9tudiante \u00e0 St. Thomas University:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Originaire de Truro en Nouvelle \u00c9cole, Kirsten vit pr\u00e9sentement \u00e0 Fredericton et \u00e9tudie \u00e0 St. Thomas University. Cet autonome, elle a d\u00e9but\u00e9 sa derni\u00e8re ann\u00e9e d\u2019\u00e9tudes en sciences politiques, en anglais et en \u00e9tudes autochtones. En tant que stagiaire au soutien des entreprises pour Liens d\u2019avenir \u00e0 la Fredericton Chamber of Commerce, Kirsten travaille avec divers membres de la chambre en leur apportant un soutien afin de d\u00e9velopper des plans d\u2019action et des solutions pour aider leur entreprise \u00e0 grandir. Kirsten croit en la valeur du mentorat ; ayant travaill\u00e9 au nord de l\u2019Albert comme \u00e9ducatrice \u00e0 la petite enfance pour les enfants \u00e0 besoins sp\u00e9ciaux et comme b\u00e9n\u00e9vole avec les Grands Fr\u00e8res Grandes S\u0153urs du Canada. Elle a \u00e9galement si\u00e9g\u00e9 au conseil d\u2019administration de la Northern Lights Regional Humane Society et a fait du b\u00e9n\u00e9volat aupr\u00e8s de la Bourse du Samaritain Canada et de la Patrouille Canadienne de ski.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\"><br><br><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>C\u2019est un fait bien \u00e9tabli&nbsp;: le travail en vase clos (commun\u00e9ment appel\u00e9 \u00ab&nbsp;travail en silo&nbsp;\u00bb) dans les entreprises cr\u00e9e des cloisons qui isolent les services, les<span class=\"excerpt-hellip\"> [\u2026]<\/span><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":123,"menu_order":0,"template":"","meta":[],"webinar_categories":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bfrc.magnet.today\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/webinar\/46"}],"collection":[{"href":"https:\/\/bfrc.magnet.today\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/webinar"}],"about":[{"href":"https:\/\/bfrc.magnet.today\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/webinar"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bfrc.magnet.today\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bfrc.magnet.today\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/123"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bfrc.magnet.today\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=46"}],"wp:term":[{"taxonomy":"webinar_categories","embeddable":true,"href":"https:\/\/bfrc.magnet.today\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/webinar_categories?post=46"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}